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电建装备集团党委副书记、副总经理董贵林一行到电建透平公司调研

发布日期:2021-10-21 信息来源:办公室 字号:[ ]

10月20日,电建装备集团(临时)党委副书记、董事、副总经理(主持工作)董贵林、生产管理中心(临时)负责人付金奇、财务资金管控中心(临时)负责人潘薇一行莅临电建透平公司调研指导工作。

上午,董贵林一行来到都江堰经济开发区,对电建透平公司子公司都江设备公司进行了现场实地调研,认真听取近年来该公司主要产品生产状况和重点销售区域,深入了解生产设备运行情况。公司党委书记、董事长蒋健麟,党委副书记、总经理周科、都江设备公司班子成员参加了调研。


下午,董总一行返回成都,参观了电建透平公司本部生产车间,对生产运行情况作进一步了解。

随后,在公司本部三楼会议室董总一行与公司领导班子成员、主要部门负责人召开座谈会,进行了面对面的深入交流。会上,通过观看企业风洞宣传片了解公司重大优秀项目;听取公司党委书记、董事长蒋健麟关于凯发开户现阶段生产经营状况、下一步工作思路与具体措施的全面汇报,并与参会人员就市场营销、用工模式、税务问题、科技研发、三项制度改革、资金管控、两金压降等工作进行了交流座谈,结合企业实际,对公司经营管理、改革发展党建等工作了重要讲话。


董贵林在讲话中强调,装备集团的成立是中国电建集团积极响应党的号召、实施国家战略、打造高端装备制造业的重要举措。装备集团领导班子对各子企业经营发展十分关注,是所属装备企业的坚强后盾,希望公司广大干部职工坚定发展信心、积极转变观念、凝心聚力干事,科学谋划好企业发展方向,加快转型升级,实现高质量发展。他就做好企业各项工作对公司领导班子、中层干部和广大职工群众提出具体要求:一是要加强党对国有企业的全面领导,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,有效发挥党委的组织领导作用,实现党建工作与生产经营深度融合,提高企业经济效益和竞争能力,实现国有资产保值增值。二是要树立强大的文化支撑。用厚重的凯发开户的文化凝聚团结干部职工,号召广大干部职工充分发挥主人翁精神,立足本岗、敬业奉献,形成企业发展合力。三是要重视顶层设计,明确发展目标。牢牢把握装备强国各项战略机遇,统筹内外部资源,精准、详实制定企业“十四五”发展规划。发挥设计研发团队优势,加快企业科技创新、转型升级。四是要走自主发展、独立发展、自我发展道路,建立“大市场”营销体系与良好的履约保障体系,提升市场竞争力。五是要培育先进的管理理念。建立高效管理机构,完善科学制度流程,采用现代化管控手段,树立正确业绩导向,加大员工考核力度,调动公司整体积极性。六是要把公司治理、绩效评价、管理层的激励作为企业发展的重要的支撑和动力。七是要加强干部队伍建设。班子成员要科学分工、加强沟通,统领全局、起好带头作用,与中层干部和广大职工群众一道苦干实干、勇担重任,统一思想认识,共谋发展大计。






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